Rapport pour l’année 2005

6.1.            Clinique de Beni Docteur Sonny  MWEMBO KIKUDI, Médecin Directeur

 

6.1.1.      Introduction

 

            Nous continuons à louer le Seigneur pour sa grâce qui nous a permis d’accomplir ces trois ans d’exercice à la Clinique Médicale de Beni.

 

Cette Clinique qui n’a que trois ans d’existence a déjà une certaine histoire que nous ne saurons pas relater dans ces quelques paragraphes. Le présent rapport va se limiter sur :

1. L’organisation générale ;
2. Les statistiques triennales ;
3. Les visites et la formation ;
4. Les réalisations ;
5. Les difficultés rencontrées ;
6. Les perspectives d’avenir ;
7. Remerciements et conclusion.

 

6.1.2.      Organisation

 

La Clinique médicale de Beni est toujours animée par :

v      Un Médecin Directeur qui joue aussi son rôle de chirurgien. Il est soutenu dans ses prestations par un médecin généraliste en temps plein et un autre chirurgien en temps partiel.

v      Un Directeur de nursing qui, de sa part, soutient aussi l’équipe de la Salle d’opération comme anesthésiste. Il est secondé pas son adjoint qui est permanent à la maternité. Les autres agents sont repartis suivant les services et unités.

 

Nº	Service / Unité
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	Consultation et Echographie Salle des urgences Maternité Salle d’opération Hospitalisation Kinésithérapie  et soins divers Laboratoire Radiologie Dentisterie Pavillon privé Service financier Entretien et maintenance

Remarque

 

1.         La clinique bénéfice de la prestation de l’équipe de la Pharmacie de distribution incluse dans le programme de production et distribution ;

2.         Depuis que nous avons commencé, la Clinique a perdu par décès deux infirmières.

 

La Clinique dispose d’un comité de gestion qui siège normalement une fois par

mois. Il est constitué du Médecin Directeur (Président), du Directeur de Nursing (Vice – Président), d’un secrétaire (Directeur de Nursing Adjoint) et les quatre autres membres sont l’Aumônier en Chef, le Comptable, le Pharmacien (responsable de la Pharmacie hospitalière) et le responsable du laboratoire.

 

6.1.3.      Statistiques

 

Dans ce tableau sont présentées les moyennes mensuelles de principaux

paramètres d’évaluation.

Nº	Libellé	Année 2003	Année 2004	Année 2005
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	Consultation Hospitalisation Interventions Accouchement Consultation Prénatale Examens de laboratoire Echographie Dentisterie Kinésithérapie Taux d’occupation Séjour moyen Taux de mortalité	1012 340 184 73 472 2841 54 44 8 94% 4 jours 3%	513 348 172 80 419 2404 61 40 21 83% 4 jours 3.8%	567 309 224 73 328 2635 65 56 24 94% 4 jours 3%

 

Remarque

 

            Les statistiques élevées en 2003 s’expliquent par les soins aux déplacés.

 

La fréquentation n’a cessé d’être croissante durant ces 3 premières années, malgré le retour massif des déplacés de l’Ituri. Le taux d’occupation de lits reste toujours élevé, au delà de 80%. La création de deux cabinets de consultation a permis de réduire le temps d’attente de la consultation médicale.

 

6.1.4.      Visites et formation

 

Docteur Philip WOOD maintient son programme des consultations et des interventions  à la Clinique Médicale de Beni ainsi que celui des enseignements à l’IEM, chaque jeudi de la semaine.

 

Au mois de décembre 2005, Docteur Mola est venu soutenir le travail à la Clinique lorsque le Médecin Directeur était en congé de reconstitution à Kinshasa.

Dans le cadre de la formation, Docteur Williams Bonane a été encadré chez nous pendant  six mois avant son affectation par l’inspection médicale provinciale.

 

Malgré les conditions difficiles, la Clinique Médicale de Beni continue à se préoccuper de l’objectif du C.M.E. à savoir, l’encadrement des stagiaires qui lui sont recommandés. Cette activité est ouverte aux autres institutions de formation de la place dans le cadre de la bonne collaboration dans la formation de la jeunesse congolaise. Elle se fait dans le respect de règles établies par le C.M.E.

Les stagiaires nous viennent des écoles présentées dans le tableau ci-dessous :

 

 

 

 

Nº	Institution	2004	2005
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14	IEM Nyankunde ITM Mambasa ITM Mutwanga ITM Lolwa ISTM Nyankunde ISTM Beni ISTM Kisangani Université Catholique du Graben / Butembo Centre Universitaire Extension de Bunia / Bunia UNIKIS Centre Universitaire du Nord – Kivu / Goma Institut Hodari Institut Kavaghendi Université Adventiste de Lukanga	29 6 - 1 18 10 0 4 1 3 2 1 2 1	81 4 3 1 65 20 2 9 0 0 1 0 0 0

 

6.1.5.      Collaboration avec le Bureau Central de la Zone de Santé Rurale de Beni

 

            Nous collaborons avec le Bureau Central de la Zone de santé Rurale de Beni pour organiser le stage de perfectionnement des infirmiers titulaires. Deux sont passés dans nos services pour le training en pédiatrie et en salle d’opération pour une durée de 3 mois. Par ailleurs, l’Organisation Non Gouvernementale Medair nous envoie aussi des infirmiers provenant de diverses Zones de Santé de l’Ituri pour une formation en chirurgie. Six sont déjà sur terrain (deux promotions de l’année 2005). Cette tâche est assurée conjointement par l’équipe de la Clinique de Contact de Bunia et la Clinique Médicale de Beni.

 

6.1.6.      Nouveaux services

 

En raison d’une forte demande de la clientèle de la 1^ère classe, nous avons

réussi à :

v      Monter un service de Pavillon privé disposant de 4 chambres prises en location ;

v      Eriger un hangar protégé propre aux activités des mères et enfants (Consultation Prénatale et Consultation Préscolaire).

v      Augmenter la capacité d’accueil de 73 lits à 82 lits grâce aux lits offerts par l’organisation non gouvernementale de CEPAC.

6.1.7.      Difficultés rencontrées

 

Nos difficultés habituelles deviennent chroniques et augmentent au fil des

années notamment :

v      Les frais locatifs pour les services et le personnel ;

v      Les diverses taxes ;

v      Le coût des combustibles : braises, pétrole, carburant ;

v      L’inadéquation des bâtiments utilisés ;

v      Le logement des agents dans la dispersion ;

v      Le manque de gîte (Guest house) pour nos visiteurs, d’où les frais d’hôtellerie élevés ;

v      La dispersion des services ;

v      L’absence d’autres spécialistes en médecine pendant que les clients savent qu’à Nyankunde il y a toujours divers spécialistes.

v      L’insalubrité quasi permanente liée d’une part aux locaux inappropriés et à l’exiguïté de l’espace qui abrite nos installations.

 

6.1.8. Perspectives d’avenir

 

Nous souhaitons :

v      Que la capacité d’accueil soit élevée jusqu’à 120 lits ;

v       Qu’il nous soit construite une clinique appropriée et un logement adéquat pour le personnel ;

v      Que la salle d’opération soit construite dans la parcelle principale devenue déjà notre propriété en vue de réduire les charges locatives afin de favoriser le rapprochement du service des autres et ainsi permettre une coordination des activités facilitant le travail ;

v      Que d ‘autres spécialistes viennent notamment le pédiatre, l’orthopédiste, le gynécologue et l’interniste ;

v      Qu’un radiologue soit formé (envoyé aux études) pour tenir notre service de radiologie.

 

6.1.9.      Remerciements et conclusion

 

Gloire soit rendu à notre Dieu pour les multiples bénédictions qu’il nous a

accordées afin que son œuvre le glorifie à travers ce que le personnel du Centre Médical Evangélique de Nyankunde réalise à Beni. La sécurité dont il nous entouré nous a permis de travailler jour et nuit sans entrave. Nous remercions tout le personnel pour son dévouement, son esprit de sacrifice et que la volonté de mieux faire continue à les animer pour la seule gloire de notre Dieu.

            Que tous les donateurs et nos Communautés Membres du C.M.E. trouvent ici l’_expression de nos sentiments de gratitude pour le soutien en prière et matériel.

            Nous terminons en demandant à Dieu d’augmenter notre foi afin que dans nos difficultés nous puissions toujours recourir à lui car il reste la solution à nos problèmes.

 

A Dieu soit la gloire.

 

 

 

Rapport pour l’année 2005

Cette Clinique qui n’a que trois ans d’existence a déjà une certaine histoire que nous ne saurons pas relater dans ces quelques paragraphes. Le présent rapport va se limiter sur :

1. L’organisation générale ;
2. Les statistiques triennales ;
3. Les visites et la formation ;
4. Les réalisations ;
5. Les difficultés rencontrées ;
6. Les perspectives d’avenir ;
7. Remerciements et conclusion.

 

6.1.2.      Organisation

 

La Clinique médicale de Beni est toujours animée par :

v      Un Médecin Directeur qui joue aussi son rôle de chirurgien. Il est soutenu dans ses prestations par un médecin généraliste en temps plein et un autre chirurgien en temps partiel.

v      Un Directeur de nursing qui, de sa part, soutient aussi l’équipe de la Salle d’opération comme anesthésiste. Il est secondé par son adjoint qui est permanent à la maternité. Les autres agents sont repartis suivant les services et unités.

 

Nº	Service / Unité
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	Consultation et Echographie Salle des urgences Maternité Salle d’opération Hospitalisation Kinésithérapie  et soins divers Laboratoire Radiologie Dentisterie Pavillon privé Service financier Entretien et maintenance

Remarque

 

1.         La clinique bénéfice de la prestation de l’équipe de la Pharmacie de distribution incluse dans le programme de production et distribution ;

2.         Depuis que nous avons commencé, la Clinique a perdu par décès deux infirmières.

 

La Clinique dispose d’un comité de gestion qui siège normalement une fois par

mois. Il est constitué du Médecin Directeur (Président), du Directeur de Nursing (Vice – Président), d’un secrétaire (Directeur de Nursing Adjoint) et les quatre autres membres sont l’Aumônier en Chef, le Comptable, le Pharmacien (responsable de la Pharmacie hospitalière) et le responsable du laboratoire.

 

6.1.3.      Statistiques

 

Dans ce tableau sont présentées les moyennes mensuelles de principaux

paramètres d’évaluation.

Nº	Libellé	Année 2003	Année 2004	Année 2005
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	Consultation Hospitalisation Interventions Accouchement Consultation Prénatale Examens de laboratoire Echographie Dentisterie Kinésithérapie Taux d’occupation Séjour moyen Taux de mortalité	1012 340 184 73 472 2841 54 44 8 94% 4 jours 3%	513 348 172 80 419 2404 61 40 21 83% 4 jours 3.8%	567 309 224 73 328 2635 65 56 24 94% 4 jours 3%

 

Remarque

 

            Les statistiques élevées en 2003 s’expliquent par les soins aux déplacés.

 

La fréquentation n’a cessé d’être croissante durant ces 3 premières années, malgré le retour massif des déplacés de l’Ituri. Le taux d’occupation de lits reste toujours élevé, au delà de 80%. La création de deux cabinets de consultation a permis de réduire le temps d’attente de la consultation médicale.

 

6.1.4.      Visites et formation

 

Docteur Philip WOOD maintient son programme des consultations et des interventions  à la Clinique Médicale de Beni ainsi que celui des enseignements à l’IEM, chaque jeudi de la semaine.

 

Au mois de décembre 2005, Docteur Mola est venu soutenir le travail à la Clinique lorsque le Médecin Directeur était en congé de reconstitution à Kinshasa.

Dans le cadre de la formation, Docteur Williams Bonane a été encadré chez nous pendant  six mois avant son affectation par l’inspection médicale provinciale.

 

Malgré les conditions difficiles, la Clinique Médicale de Beni continue à se préoccuper de l’objectif du C.M.E. à savoir, l’encadrement des stagiaires qui lui sont recommandés. Cette activité est ouverte aux autres institutions de formation de la place dans le cadre de la bonne collaboration dans la formation de la jeunesse congolaise. Elle se fait dans le respect de règles établies par le C.M.E.

Les stagiaires nous viennent des écoles présentées dans le tableau ci-dessous :

 

 

 

 

Nº	Institution	2004	2005
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14	IEM Nyankunde ITM Mambasa ITM Mutwanga ITM Lolwa ISTM Nyankunde ISTM Beni ISTM Kisangani Université Catholique du Graben / Butembo Centre Universitaire Extension de Bunia / Bunia UNIKIS Centre Universitaire du Nord – Kivu / Goma Institut Hodari Institut Kavaghendi Université Adventiste de Lukanga	29 6 - 1 18 10 0 4 1 3 2 1 2 1	81 4 3 1 65 20 2 9 0 0 1 0 0 0

 

6.1.5.      Collaboration avec le Bureau Central de la Zone de Santé Rurale de Beni

 

            Nous collaborons avec le Bureau Central de la Zone de santé Rurale de Beni pour organiser le stage de perfectionnement des infirmiers titulaires. Deux sont passés dans nos services pour le training en pédiatrie et en salle d’opération pour une durée de 3 mois. Par ailleurs, l’Organisation Non Gouvernementale Medair nous envoie aussi des infirmiers provenant de diverses Zones de Santé de l’Ituri pour une formation en chirurgie. Six sont déjà sur terrain (deux promotions de l’année 2005). Cette tâche est assurée conjointement par l’équipe de la Clinique de Contact de Bunia et la Clinique Médicale de Beni.

 

6.1.6.      Nouveaux services

 

En raison d’une forte demande de la clientèle de la 1^ère classe, nous avons

réussi à :

v      Monter un service de Pavillon privé disposant de 4 chambres prises en location ;

v      Eriger un hangar protégé propre aux activités des mères et enfants (Consultation Prénatale et Consultation Préscolaire).

v      Augmenter la capacité d’accueil de 73 lits à 82 lits grâce aux lits offerts par l’organisation non gouvernementale de CEPAC.

6.1.7.      Difficultés rencontrées

 

Nos difficultés habituelles deviennent chroniques et augmentent au fil des

années notamment :

v      Les frais locatifs pour les services et le personnel ;

v      Les diverses taxes ;

v      Le coût des combustibles : braises, pétrole, carburant ;

v      L’inadéquation des bâtiments utilisés ;

v      Le logement des agents dans la dispersion ;

v      Le manque de gîte (Guest house) pour nos visiteurs, d’où les frais d’hôtellerie élevés ;

v      La dispersion des services ;

v      L’absence d’autres spécialistes en médecine pendant que les clients savent qu’à Nyankunde il y a toujours divers spécialistes.

v      L’insalubrité quasi permanente liée d’une part aux locaux inappropriés et à l’exiguïté de l’espace qui abrite nos installations.

 

6.1.8. Perspectives d’avenir

 

Nous souhaitons :

v      Que la capacité d’accueil soit élevée jusqu’à 120 lits ;

v       Qu’il nous soit construite une clinique appropriée et un logement adéquat pour le personnel ;

v      Que la salle d’opération soit construite dans la parcelle principale devenue déjà notre propriété en vue de réduire les charges locatives afin de favoriser le rapprochement du service des autres et ainsi permettre une coordination des activités facilitant le travail ;

v      Que d ‘autres spécialistes viennent notamment le pédiatre, l’orthopédiste, le gynécologue et l’interniste ;

v      Qu’un radiologue soit formé (envoyé aux études) pour tenir notre service de radiologie.

 

6.1.9.      Remerciements et conclusion

 

Gloire soit rendu à notre Dieu pour les multiples bénédictions qu’il nous a

accordées afin que son œuvre le glorifie à travers ce que le personnel du Centre Médical Evangélique de Nyankunde réalise à Beni. La sécurité dont il nous entouré nous a permis de travailler jour et nuit sans entrave. Nous remercions tout le personnel pour son dévouement, son esprit de sacrifice et que la volonté de mieux faire continue à les animer pour la seule gloire de notre Dieu.

            Que tous les donateurs et nos Communautés Membres du C.M.E. trouvent ici l’expression de nos sentiments de gratitude pour le soutien en prière et matériel.

            Nous terminons en demandant à Dieu d’augmenter notre foi afin que dans nos difficultés nous puissions toujours recourir à lui car il reste la solution à nos problèmes.

 

A Dieu soit la gloire.