Rapport pour l’année 2005
6.1.
Clinique de Beni Docteur Sonny
MWEMBO KIKUDI, Médecin Directeur
6.1.1. Introduction
Nous continuons à louer le Seigneur
pour sa grâce qui nous a permis d’accomplir ces trois ans d’exercice à la
Clinique Médicale de Beni.
Cette Clinique qui n’a que trois ans d’existence a déjà une certaine
histoire que nous ne saurons pas relater dans ces quelques paragraphes. Le présent
rapport va se limiter sur :
- L’organisation
générale ;
- Les statistiques
triennales ;
- Les visites et la formation ;
- Les
réalisations ;
- Les difficultés
rencontrées ;
- Les perspectives
d’avenir ;
- Remerciements et
conclusion.
6.1.2.
Organisation
La Clinique médicale de Beni est toujours animée par :
v
Un Médecin Directeur qui joue aussi son
rôle de chirurgien. Il est soutenu dans ses prestations par un médecin
généraliste en temps plein et un autre chirurgien en temps partiel.
v
Un Directeur de nursing qui, de sa
part, soutient aussi l’équipe de la Salle d’opération comme anesthésiste. Il
est secondé pas son adjoint qui est permanent à la maternité. Les autres agents
sont repartis suivant les services et unités.
Nº |
Service / Unité |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
Consultation et Echographie Salle des urgences Maternité Salle d’opération Hospitalisation Kinésithérapie et soins
divers Laboratoire Radiologie Dentisterie Pavillon privé Service financier Entretien et maintenance |
Remarque
1.
La clinique bénéfice de la prestation de l’équipe de la Pharmacie
de distribution incluse dans le programme de production et distribution ;
2.
Depuis que nous avons commencé, la
Clinique a perdu par décès deux infirmières.
La Clinique dispose d’un comité de gestion qui siège normalement une fois
par
mois. Il est
constitué du Médecin Directeur (Président), du Directeur de Nursing (Vice –
Président), d’un secrétaire (Directeur de Nursing Adjoint) et les quatre autres
membres sont l’Aumônier en Chef, le Comptable, le Pharmacien (responsable de la
Pharmacie hospitalière) et le responsable du laboratoire.
6.1.3.
Statistiques
Dans ce tableau sont présentées les moyennes mensuelles de principaux
paramètres
d’évaluation.
Nº |
Libellé |
Année 2003 |
Année 2004 |
Année 2005 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
Consultation Hospitalisation Interventions Accouchement Consultation
Prénatale Examens de
laboratoire Echographie Dentisterie Kinésithérapie Taux
d’occupation Séjour moyen Taux de
mortalité |
1012 340 184 73 472 2841 54 44 8 94% 4 jours 3% |
513 348 172 80 419 2404 61 40 21 83% 4 jours 3.8% |
567 309 224 73 328 2635 65 56 24 94% 4 jours 3% |
Remarque
Les statistiques élevées en 2003
s’expliquent par les soins aux déplacés.
La fréquentation n’a cessé d’être croissante durant ces 3 premières années,
malgré le retour massif des déplacés de l’Ituri. Le taux d’occupation de lits
reste toujours élevé, au delà de 80%. La création de deux cabinets de
consultation a permis de réduire le temps d’attente de la consultation
médicale.
6.1.4.
Visites et formation
Docteur Philip WOOD maintient son programme des consultations et des
interventions à la Clinique Médicale de
Beni ainsi que celui des enseignements à l’IEM, chaque jeudi de la semaine.
Au mois de décembre 2005, Docteur Mola est venu soutenir le travail à la
Clinique lorsque le Médecin Directeur était en congé de reconstitution à
Kinshasa.
Dans le cadre de la formation, Docteur Williams Bonane a été encadré chez
nous pendant six mois avant son
affectation par l’inspection médicale provinciale.
Malgré les conditions difficiles, la Clinique Médicale de Beni
continue à se préoccuper de l’objectif du C.M.E. à savoir, l’encadrement des
stagiaires qui lui sont recommandés. Cette activité est ouverte aux autres
institutions de formation de la place dans le cadre de la bonne collaboration
dans la formation de la jeunesse congolaise. Elle se fait dans le respect de
règles établies par le C.M.E.
Les stagiaires
nous viennent des écoles présentées dans le tableau ci-dessous :
Nº |
Institution |
2004 |
2005 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
IEM Nyankunde ITM Mambasa ITM Mutwanga ITM Lolwa ISTM Nyankunde ISTM Beni ISTM Kisangani Université Catholique du Graben /
Butembo Centre Universitaire Extension de
Bunia / Bunia UNIKIS Centre Universitaire du Nord – Kivu
/ Goma Institut Hodari Institut Kavaghendi Université Adventiste de Lukanga |
29 6 - 1 18 10 0 4 1 3 2 1 2 1 |
81 4 3 1 65 20 2 9 0 0 1 0 0 0 |
6.1.5. Collaboration avec
le Bureau Central de la Zone de Santé Rurale de Beni
Nous collaborons avec le Bureau
Central de la Zone de santé Rurale de Beni pour organiser le stage de
perfectionnement des infirmiers titulaires. Deux sont passés dans nos services
pour le training en pédiatrie et en salle d’opération pour une durée de 3 mois.
Par ailleurs, l’Organisation Non Gouvernementale Medair nous envoie aussi des
infirmiers provenant de diverses Zones de Santé de l’Ituri pour une formation
en chirurgie. Six sont déjà sur terrain (deux promotions de l’année 2005).
Cette tâche est assurée conjointement par l’équipe de la Clinique de Contact de
Bunia et la Clinique Médicale de Beni.
6.1.6.
Nouveaux services
En raison d’une forte demande de la clientèle de la 1ère classe,
nous avons
réussi à :
v
Monter un service de Pavillon privé
disposant de 4 chambres prises en location ;
v
Eriger un hangar protégé propre aux
activités des mères et enfants (Consultation Prénatale et Consultation
Préscolaire).
v
Augmenter la capacité d’accueil de 73
lits à 82 lits grâce aux lits offerts par l’organisation non gouvernementale de
CEPAC.
6.1.7.
Difficultés rencontrées
Nos difficultés habituelles deviennent chroniques et augmentent au fil des
années
notamment :
v
Les frais locatifs pour les services et
le personnel ;
v
Les diverses taxes ;
v
Le coût des combustibles :
braises, pétrole, carburant ;
v
L’inadéquation des bâtiments
utilisés ;
v
Le logement des agents dans la
dispersion ;
v
Le manque de gîte (Guest house) pour nos
visiteurs, d’où les frais d’hôtellerie élevés ;
v
La dispersion des services ;
v
L’absence d’autres spécialistes en
médecine pendant que les clients savent qu’à Nyankunde il y a toujours divers
spécialistes.
v
L’insalubrité quasi permanente liée
d’une part aux locaux inappropriés et à l’exiguïté de l’espace qui abrite nos
installations.
6.1.8.
Perspectives d’avenir
Nous souhaitons :
v
Que la capacité d’accueil soit élevée
jusqu’à 120 lits ;
v
Qu’il nous soit construite une clinique
appropriée et un logement adéquat pour le personnel ;
v
Que la salle d’opération soit
construite dans la parcelle principale devenue déjà notre propriété en vue de
réduire les charges locatives afin de favoriser le rapprochement du service des
autres et ainsi permettre une coordination des activités facilitant le
travail ;
v
Que d ‘autres spécialistes
viennent notamment le pédiatre, l’orthopédiste, le gynécologue et
l’interniste ;
v
Qu’un radiologue soit formé (envoyé aux
études) pour tenir notre service de radiologie.
6.1.9. Remerciements et
conclusion
Gloire soit rendu à notre Dieu pour les multiples bénédictions qu’il nous a
accordées afin que
son œuvre le glorifie à travers ce que le personnel du Centre Médical Evangélique
de Nyankunde réalise à Beni. La sécurité dont il nous entouré nous a permis de
travailler jour et nuit sans entrave. Nous remercions tout le personnel pour
son dévouement, son esprit de sacrifice et que la volonté de mieux faire
continue à les animer pour la seule gloire de notre Dieu.
Que tous les donateurs et nos
Communautés Membres du C.M.E. trouvent ici l’_expression de nos sentiments de
gratitude pour le soutien en prière et matériel.
Nous terminons en demandant à Dieu
d’augmenter notre foi afin que dans nos difficultés nous puissions toujours
recourir à lui car il reste la solution à nos problèmes.
A Dieu soit la
gloire.
Rapport pour
l’année 2005
Cette Clinique qui n’a que trois ans d’existence a déjà une certaine
histoire que nous ne saurons pas relater dans ces quelques paragraphes. Le
présent rapport va se limiter sur :
- L’organisation
générale ;
- Les statistiques
triennales ;
- Les visites et la
formation ;
- Les réalisations ;
- Les difficultés
rencontrées ;
- Les perspectives d’avenir ;
- Remerciements et
conclusion.
6.1.2.
Organisation
La Clinique médicale de Beni est toujours animée par :
v
Un Médecin Directeur qui joue aussi son
rôle de chirurgien. Il est soutenu dans ses prestations par un médecin généraliste
en temps plein et un autre chirurgien en temps partiel.
v
Un Directeur de nursing qui, de sa
part, soutient aussi l’équipe de la Salle d’opération comme anesthésiste. Il
est secondé par son adjoint qui est permanent à la maternité. Les autres agents
sont repartis suivant les services et unités.
Nº |
Service /
Unité |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
Consultation et Echographie Salle des urgences Maternité Salle d’opération Hospitalisation Kinésithérapie et soins
divers Laboratoire Radiologie Dentisterie Pavillon privé Service financier Entretien et maintenance |
Remarque
1.
La clinique bénéfice de la prestation de l’équipe de la
Pharmacie de distribution incluse dans le programme de production et
distribution ;
2.
Depuis que nous avons commencé, la
Clinique a perdu par décès deux infirmières.
La Clinique dispose d’un comité de gestion qui siège normalement une fois
par
mois. Il est
constitué du Médecin Directeur (Président), du Directeur de Nursing (Vice –
Président), d’un secrétaire (Directeur de Nursing Adjoint) et les quatre autres
membres sont l’Aumônier en Chef, le Comptable, le Pharmacien (responsable de la
Pharmacie hospitalière) et le responsable du laboratoire.
6.1.3.
Statistiques
Dans ce tableau sont présentées les moyennes mensuelles de principaux
paramètres
d’évaluation.
Nº |
Libellé |
Année 2003 |
Année 2004 |
Année 2005 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
Consultation Hospitalisation Interventions Accouchement Consultation
Prénatale Examens de
laboratoire Echographie Dentisterie Kinésithérapie Taux
d’occupation Séjour moyen Taux de
mortalité |
1012 340 184 73 472 2841 54 44 8 94% 4 jours 3% |
513 348 172 80 419 2404 61 40 21 83% 4 jours 3.8% |
567 309 224 73 328 2635 65 56 24 94% 4 jours 3% |
Remarque
Les statistiques élevées en 2003
s’expliquent par les soins aux déplacés.
La fréquentation n’a cessé d’être croissante durant ces 3 premières années,
malgré le retour massif des déplacés de l’Ituri. Le taux d’occupation de lits reste
toujours élevé, au delà de 80%. La création de deux cabinets de consultation a
permis de réduire le temps d’attente de la consultation médicale.
6.1.4.
Visites et formation
Docteur Philip WOOD maintient son programme des consultations et des interventions à la Clinique Médicale de Beni ainsi que
celui des enseignements à l’IEM, chaque jeudi de la semaine.
Au mois de décembre 2005, Docteur Mola est venu soutenir le travail à la
Clinique lorsque le Médecin Directeur était en congé de reconstitution à
Kinshasa.
Dans le cadre de la formation, Docteur Williams Bonane a été encadré chez
nous pendant six mois avant son
affectation par l’inspection médicale provinciale.
Malgré les conditions difficiles, la Clinique Médicale de Beni continue
à se préoccuper de l’objectif du C.M.E. à savoir, l’encadrement des stagiaires
qui lui sont recommandés. Cette activité est ouverte aux autres institutions de
formation de la place dans le cadre de la bonne collaboration dans la formation
de la jeunesse congolaise. Elle se fait dans le respect de règles établies par
le C.M.E.
Les stagiaires
nous viennent des écoles présentées dans le tableau ci-dessous :
Nº |
Institution |
2004 |
2005 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
IEM Nyankunde ITM Mambasa ITM Mutwanga ITM Lolwa ISTM Nyankunde ISTM ISTM Kisangani Université Catholique du Graben /
Butembo Centre Universitaire Extension de
Bunia / Bunia UNIKIS Centre Universitaire du Nord – Kivu
/ Goma Institut Hodari Institut Kavaghendi Université Adventiste de Lukanga |
29 6 - 1 18 10 0 4 1 3 2 1 2 1 |
81 4 3 1 65 20 2 9 0 0 1 0 0 0 |
6.1.5. Collaboration avec
le Bureau Central de la Zone de Santé Rurale de Beni
Nous collaborons avec le Bureau Central
de la Zone de santé Rurale de Beni pour organiser le stage de perfectionnement
des infirmiers titulaires. Deux sont passés dans nos services pour le training
en pédiatrie et en salle d’opération pour une durée de 3 mois. Par ailleurs,
l’Organisation Non Gouvernementale Medair nous envoie aussi des infirmiers
provenant de diverses Zones de Santé de l’Ituri pour une formation en
chirurgie. Six sont déjà sur terrain (deux promotions de l’année 2005). Cette
tâche est assurée conjointement par l’équipe de la Clinique de Contact de Bunia
et la Clinique Médicale de Beni.
6.1.6.
Nouveaux services
En raison d’une forte demande de la clientèle de la 1ère classe,
nous avons
réussi à :
v
Monter un service de Pavillon privé disposant
de 4 chambres prises en location ;
v
Eriger un hangar protégé propre aux
activités des mères et enfants (Consultation Prénatale et Consultation
Préscolaire).
v
Augmenter la capacité d’accueil de 73
lits à 82 lits grâce aux lits offerts par l’organisation non gouvernementale de
CEPAC.
6.1.7.
Difficultés rencontrées
Nos difficultés habituelles deviennent chroniques et augmentent au fil des
années
notamment :
v
Les frais locatifs pour les services et
le personnel ;
v
Les diverses taxes ;
v
Le coût des combustibles :
braises, pétrole, carburant ;
v
L’inadéquation des bâtiments
utilisés ;
v
Le logement des agents dans la
dispersion ;
v
Le manque de gîte (Guest house) pour
nos visiteurs, d’où les frais d’hôtellerie élevés ;
v
La dispersion des services ;
v
L’absence d’autres spécialistes en
médecine pendant que les clients savent qu’à Nyankunde il y a toujours divers
spécialistes.
v
L’insalubrité quasi permanente liée
d’une part aux locaux inappropriés et à l’exiguïté de l’espace qui abrite nos
installations.
6.1.8. Perspectives
d’avenir
Nous souhaitons :
v
Que la capacité d’accueil soit élevée
jusqu’à 120 lits ;
v
Qu’il nous soit construite une clinique
appropriée et un logement adéquat pour le personnel ;
v
Que la salle d’opération soit
construite dans la parcelle principale devenue déjà notre propriété en vue de
réduire les charges locatives afin de favoriser le rapprochement du service des
autres et ainsi permettre une coordination des activités facilitant le
travail ;
v
Que d ‘autres spécialistes
viennent notamment le pédiatre, l’orthopédiste, le gynécologue et
l’interniste ;
v
Qu’un radiologue soit formé (envoyé aux
études) pour tenir notre service de radiologie.
6.1.9. Remerciements et
conclusion
Gloire soit rendu à notre Dieu pour les multiples bénédictions qu’il nous a
accordées afin que
son œuvre le glorifie à travers ce que le personnel du Centre Médical
Evangélique de Nyankunde réalise à Beni. La sécurité dont il nous entouré nous
a permis de travailler jour et nuit sans entrave. Nous remercions tout le personnel
pour son dévouement, son esprit de sacrifice et que la volonté de mieux faire
continue à les animer pour la seule gloire de notre Dieu.
Que tous les donateurs et nos
Communautés Membres du C.M.E. trouvent ici l’expression de nos sentiments de
gratitude pour le soutien en prière et matériel.
Nous terminons en demandant à Dieu
d’augmenter notre foi afin que dans nos difficultés nous puissions toujours
recourir à lui car il reste la solution à nos problèmes.
A Dieu soit la
gloire.