Nyankunde - une ressource africaine en médecine tropicale
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INTRODUCTION AU CENTRE MEDICAL EVANGELIQUE DE NYANKUNDE

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Sur la carte de l’Afrique, à mi-chemin entre le nord et le sud, 1'est et l’ouest vous trouverez Nyankunde.  Le paysage de la savane est limité à I'horizon par les Monts Bleus, et à 70 km vers l’ouest par l’immense forêt de l’Ituri.  La population de la région s'adonne aux cultures vivrières (manioc, haricot, mais), et à 1'é1evage du gros bétail.  L’ancien marché du café s'est effondré.  Certains jeunes cherchent de l’or dans les rivières.  L’économie de la région stagne en raison des difficultés politiques locales et nationaux.

 Le CME fut crée en 1966, de 1'effort de cinq communautés évangéliques et de leurs partenaires en mission: AIM, UFM (maintenant Cross World), WEC, CBMI et CMML.  La Communauté des Assemblées de Dieu est devenue le sixième partenaire en 1990 et la communauté Baptiste du Congo-Nord le septième en 1993.  Donc les 7 communautés de l’Eglise du Christ au Congo qui dirigent le CME sont ; Communauté Emmanuel (CE 39), Communauté Evangélique au Centre de l’Afrique (CECA 20), Communauté Baptiste du Congo Nord (CBNC 14), Communauté des « Assemblies of God » (AOG 12), Communauté Nation du Christ en Afrique (CNCA 21), Communauté des Eglises Baptistes du Congo Est (CEBCE 55), Communauté Evangélique de Christ au Cœur de l’Afrique (CECCA 16)

Le 5 septembre 2002 au matin les et milices fondent sur Nyankunde. En quelques heures la ville de 5000 habitants est passée au peigne fin. L`hôpital est perquisitionné vandalisé des malades sont massacrés sur leur lit. Le personnel se réfugient chez eux. Après de longues négociations 21 Congolaises et expatries parviennent à quitter la ville deux avions de la MAF.
Dix jours plus tard quelque 900 survivants menés par le personnel hospitalier resté à Nyankunde parviennent à quitter en colonne la ville martyre. Leurs témoignages sont effrayants: nettoyage ethnique exécutions sommaires malades égorgés cadavres brûlés pillage vandalisme. «Les actes de barbarie observés pendant les huit jours de calvaire à Nyankunde sont inédits dans l`histoire. Il est impossible de réaliser que pour un affrontement de quelques minutes on dénombre plus de 1000 morts» écrivait fin septembre le comité exécutif du CME.

Le 4 mars 2003 Le CME a fait ouvert une clinique a Beni.  L’IEM de Nyankunde s’est déménagé d’Oicha a Beni en septembre 2003 et Beni a Nyankunde en juillet 08. Le 4 avril 2004 un centre de santé a rouvert à Nyankunde.  Le 7 octobre 2004 l’extension de l’ISTM était de retour a Bunia.

En mars 2006 l’Assemblee Generale du CME a pris la decision de construir un hopital de 100 lits a Bunia et 120 lits a Beni.  On a posse la piere angulaire d’une salle d’operation à Bunia le 1 mars 2007 sur le terrain de CME à Bunia/Yambi.  Dieu voulant on commence une construction a Sosé/Beni en 2007.  L’ISTM déménage entièrement à Bunia en août 2007.  L’IEM se consolide à Nyankunde en 2008.  Il y a une proposition que Mission Aviation Fellowship sera de retour d’Entebbe (Ouganda) à Nyankunde en 2007.

Qu’il nous soit permis d’adresser notre gratitude au Seigneur notre Dieu pour la protection qu’il a assuré au Centre Médical Evangélique de Nyankunde, C.M.E. en sigle, durant les années de déplacement.

 

            Malgré les difficultés du moment, nous avons réussi à poursuivre les objectifs du C.M.E.  de Nyankunde. Nous avons :

v      édifié spirituellement nos malades, nos agents, nos élèves et étudiants ainsi que les stagiaires qui venaient dans notre institution ;

v     

 
formé les professionnels de santé à l’Institut d’Enseignement Médical de Nyankunde et à l’Institut Supérieur des Techniques Médicales de Nyankunde;

v      produit et distribué les médicaments,

v      offert des soins de qualité à la population qui vit une pauvreté criante ;

v      initié des projets de développement communautaire.

 

                                  ÉGLISE DU CHRIST AU CONGO

                      CENTRE MEDICAL ÉVANGELIQUE                       

             Nyankunde, B.P. 55 Bunia République Démocratique du Congo

                                   P.O. Box 739 Entebbe UGANDA

                                                                  Directeur Exécutif

Tel : (243) 0994024569             E‑Mail: CMEdirection@yahoo.fr        Web :  www.nyankunde.org

 

Rapport Directeur Exécutif   février 2009

 

L’Assemblée Générale du CME est un temps de réflexion sur le passé et planification pour l’avenir.  Quand nous regardons le progrès depuis son fondement en 1965 l’organisation est bien différente.  Le CME a donné naissance à : Medair, Synergie Simama, ŒIL, PPSSP, le Projet Greenhouse, MAF Congo Est, Heal Africa, Ligue pour la Lecture de la Bible Congo, aussi que les parties qui sont toujours attachés au CME comme le projet Stop Sida, l’ISTM, l’IEM, les Cliniques de Bunia et Beni aussi que l’Hôpital de Nyankunde. Le progrès depuis la destruction de Nyankunde en 2002 est remarquable et pour cela nous remercions nos amis et surtout le Seigneur

 

Les changements qui sont le fruit de 2002 doivent être enterrés dans nos Statuts, Organigramme  et Règlements Intérieurs et j’espère que vous puissiez accepter les recommandations de la commission que vous avez établie l’année passé dans ce but.  C’est impossible de penser que vous tous seront d’accord avec chaque rubrique dans les propositions, mais je vous assure que la commission a passé plusieurs heurs avant d’arriver au texte qui est devant vos yeux.

 

Activités

Les activités des meilleur soins de la personne entière et de la formation des agents de santé de qualité sont notre raison d’être, notre objectif,  et je remercie tous les employés à l’intérieur et nos amis à l’extérieur qui nous aident à accomplir cette tache.  Les détails se trouvent sur les prochains pages.  Dans le travail journalier c’est facile à oublier nos objectives parmi les difficultés pour faire marcher un travail de qualité dans un pays post guerre.

Dans tous les 3 endroits ou travail le CME il me semble que nous sommes encore une fois le centre de référence pour le N E Congo, ceux qui étaient le cas jusqu'à 2002 et ceci malgré notre manque des spécialistes. Pour vous donner une illustration de ces références - MSF nous référé à Bunia de plus en plus des malades, tous les accidentés de Beni arrivent dans notre clinique à Beni y compris les soldats; police et le médecin Inspecteur de District après son accident.

 

En grandes lignes mes activités comme Directeur Exécutif sont en deux volets :

A. La supervision des activités médicales et l’encouragement d’un travail médical d’excellence.

 

1. Médecins en training : Nous avons eu vers 14 médecins en 2008 qui nous a rejoint immédiatement après leur formation comme médecins; pour un période de 6 mois.  Quelques uns ont le soif à apprendre, mais tous trouve le passage entre étudiant et médecin difficile.  Ils ont la tendance de voir seulement, sans s’appliquer dans l’affaire, puis ils veulent être enseigné sans prendre une responsabilité.  Donc pour le plus part, plusieurs interventions continue à être donné par les infirmiers quand dans beaucoup des pays c’est le médecin qui doit prendre la responsabilité.

 

2. Formation des médecins spécialistes : Dr Ngona va nous rejoindre bientôt comme ophtalmologiste, grâce au CBM.  Dr Banza continue sa formation en orthopédie au Malawi et il nous assure qu’il sera de retour lors de la terminaison de ses études.

Nous sommes en train de poursuivre la possibilité de la formation par modules. Dr Mike est le seul d’aborder ce programme pour le moment avec l’Université de Basle. Il est en train d’étudier pour une maîtrise en Médecine International. Nous sommes en contact avec d’autres institutions qui peuvent nous aider avec les programmes semblable, qui permet le médecin de rester en travail au Congo avec sa famille pendent qu’il étudie. Les études peuvent se composer de 6 parties a) les modules de pratique supervisé à l’étranger b) Étude personnel d’un texte de base c) Contact hebdomadaire avec un mentor par e-mail d) Présentation des cas par e-mail e) un thèse d) un examen a l’étranger. Nous espérons que ceci aboutira à un M Med.

 

3. La supervision : Paul nous exhorte de « ne vous conformez pas aux habitudes de ce monde ». Malheureusement parmi notre population actuelle il y a l’expectation que chacun va s’enrichir de la position ou il se trouve. Donc c’est triste de voir la disparition de quelques outils de travail et d’apprendre que les gens attestent d’avoir pris de l’argent directement des malades sans que ceci entre au CME (1 Cor 10 :24).  Le grand plupart de nos travailleurs veulent servir et non se servir, mais un petit nombre veut s’enrichir, et le CME est appauvrie par eux.

 

B La deuxième grande division de mon travail était de l’administration – un travail qu’on peut penser pourrait être fait par le Directeur Exécutif Adjoint :

 

1. Les Projets et la construction qui pour le plupart avance très bien : A) Le salle d’opération a Sose, Beni tende vers son achèvement : Quand c’est terminé les amis du CME en Angleterre donnera l’argent pour la salle des soins intensives. Nous avons commencé la fondation de cette salle. Les amis commence a récolté l’argent pour une salle d’hospitalisation.  Une commission de l’EED Allemagne a donné la recommandation que le projet PUP soit renouvelé et qu’un Pharmacie d’analyse et production soit construit à Beni. B) La réhabilitation de Nyankunde continue et les murs de l’ancien Salle d’Opération et Soins Intensives sont démolis pour les nouvelles constructions qui seront aménages par Samaritans Purse. C) La troisième salle à Yambi (Bunia) est maintenant en occupation malgré les petits travaux de peinture et électricité qui ne sont pas termines.

 

2. J’ai fait une surveillance de notre situation financière. Notre plus grand problème est un manque de liquidité.  Nous n’avons pas eu le cash de servir les projets, les départements et les individuels qui garde leur argent dans nos comptes bancaires.  Il y a une seule raison majeure pour ceci – les créances (ou emprunts) que nous sommes en train de garder dans nos comptes comme un bien de l’organisation. Ces dettes sont un bien ou « avoir » de l’organisation et leur inclusion dans nos comptes audité indique que l’auditeur pense qu’ils sont recouvrables. A la fin de 2007 ces dettes étaient de $98000 et il s’agit des clients diverses et les départements du CME qui étaient en dette. Notre auditeur dans son rapport provisoire de notre bilan fin d’année cite les créances de $145000! Il y a deux raisons pour ceci 1) nous ne sommes pas aussi stricte avec les individuels et départements que nécessaire pour garder l’institution en bonne santé financière et 2) nos départements ne sont pas responsable avec le gérance de leurs fonds.  Pour vous donner un exemple, un département emprunte de l’argent d’une tierce sans la permission de la direction et puis cette tierce réclame l’argent du CME; le département tombe en dette au CME. Donc notre situation financière actuelle est précaire.

Sur une production total pendant l’année de plus que 900 milles dollars nous avons eu un solde négatif de 9 mille dollars.  Le CME est une grande opération et ses finances sont compliquées et sans amélioration incertain.

Cependant M Rona a fait un travail superbe pour mettre nos comptes sur le logiciel « Sage ». En plus il a institué une caisse unique pour chacun des 3 sites du CME.  Bientôt nous voulons que chaque transaction soit enregistre en « Sage » par un des 4 comptables si il s’agit d’un département, un projet ou un individu. Nos pièces justificatives restent incomplètes.

 

3. Mon dernier volet est mes activités d encouragement de nos responsables. Je suis désolé par les cas de discipline que la comite exécutive et l’Assemblée Générale ont du écouter parmi les dirigeants du CME.  Au même moment je suis très encouragé par les activités de certains jeunes qui ont pris le relève et qui sont en train de donner un bon exemple de dévouement à l’organisation. Nous organisons un service de qualité dans un pays en difficulté et c’est facile a blâmer le manque de infrastructure. Cependant je suis certain que nous pouvons mieux faire avec ce que le Seigneur nous a confie.

 

Ceci c’est année des élections pour les nouveaux mandates.  Vous, l’Assemblée Générale ont une tache difficile d’évaluer le compétence des gens qui peut être vous connaissez de passage seulement, d’évaluer leur compétence en administration, en médecine et aussi leur témoignage Chrétien.  Nous sommes intégrés au service de santé de l’État mais nous restons un service privé qui appartienne à l’Église du Christ au Congo. Par notre éthique Chrétien nous avons l’opportunité de montrer comment le service de l’Église diffère de ce de l’État.  Pour cette raison je vous exhorte de suivre nos Règlements d’ordre Intérieur qui stipule que chaque candidate pour une responsabilité au CME aient « une conduite exemplaire et conforme à la morale chrétienne et n'avoir jamais été impliqué dans un vol ni dans une immoralité ni dans tout autre acte qui fait perdre la confiance de l'Église dans les six années qui précèdent le dépôt de candidature » 

 

Au même moment nous sommes très content d’accueillir n’import quel autochtone ou expatrié, qui peut nous enseigner un nouveau ou meilleur technique. Nous sommes déjà en train de payer pour l’enseignement des gens en temps partiel.  Nous commençons à donner les honoraires aux spécialistes qui nous rejoint en temps partiel et qui ne reçoive pas un salaire.  J’espère que l’assemblée donnera son accord à ce système. On paye 30% du coût d’une opération ou 40% d’une consultation pour ceux qui nous voulons inviter ou même pour ceux qui sont déjà avec nous mais qui ne travail pas en plein temps.

 

REMERCIEMENTS ET CONCLUSION

Nous remercions tous ceux qui ont contribué au maintien et développement du CME pendant l’année passe. Surtout les travailleurs dans les 3 sites. Je remercie le Président de l’Assemblée Pasteur Kokole parce que la porte de son bureau était toujours ouverte pour moi.  Je remercie le Vice Président Pasteur Kamala pour son encouragement et avis et le temps qu’il m’a accordé librement à Beni. Je remercie vous tous pour vos prières pendant les derniers 3 ans que j’ai trouvé difficile. Nous avons plusieurs amis à l’étranger et nous les remercions : ICCO Hollande, les Amis du CME en l’Angleterre, Tear Fund Angleterre, TEAR NL, EED Allemagne Difam Allemagne, Hilfe fur Bruder, Cedar Fund, Eagles Wings SEL, ESP; et bien d’autres individus. 

 

Que Dieu seule vous guide dans vos délibérations cette année, que Dieux vous bénissiez.

 

Philip Wood  Directeur Exécutive 2006-2009

 

Compte rendu de l'Assemblee Generale 2009

 

Compte rendu de l’Assemblée Générale 2008 (26 février au 29 février 2008)

 

Compte rendu de L’Assemblée Générale 2007 (27 février au 2 mars 2007)

 

L’Assemblée Générale 2006

 

 

Nos activités:

 

Le CME est une institution Chrétien sous l’Eglise du Christ au Congo

 

  1. EVANGELISATION

 

Chacun de nos sites a un service d’aumônerie qui anime sa vie spirituelle. A Beni nous avons 2 aumôniers.

 

            Par le biais des intercesseurs du C.M.E. et « La Ruche » et de la Jeunesse en Mission, les séminaire de réconciliation continue à tenir ses assises surtout en Ituri. Prions pour cela.

 

  1. SOINS

 

Ce que nous appelions Centre Hospitalier à Nyankunde fonctionne maintenant de la manière complexe et en 3 endroits :

v      La clinique de Bunia a 50 lits et utilise 4 médecins, qui s’occupent des soins à la population de Bunia ;

v      La clinique de Beni a 75 lits et utilise 6 médecins;

v      L’Hôpital de Référence de Nyankunde utilise 80 lits pour une population de Nyankunde de 7000 personnes (janvier 2007) et 57,000 dans le zone de santé de Nyankunde.


La Zone de Santé Rurale de Nyankunde compte 12 structures sanitaires.

 

  1. FORMATION

 

v      L’Institut d’Enseignement Médical de Nyankunde, (I.E.M.) en sigle, nous sort toujours le personnel dont nous avons besoin pour faire marcher nos cliniques.  L’Institut est divise en secions de 1. infirmiers, 2. assistants en Pharmacie, 3 technicien en soins bucco-dentaires et 4 techniciens de laboratoire médical .  On vise l’ouverture d’une section de kinésithérapie.

 

v      L’Institut Supérieur des Techniques Médicales de Nyankunde, I.S.T.M., (au niveau universitaire) est en 2 sections de Soins Infirmiers et Santé Communautaire.  La section Soins Infirmiers est divise en orientations Hospitalière, Accoucheuse et Enseignement et Administration en Soins Infirmières (EASI).  Faut des possibilités de logement et l’accessibilité des professeurs l’Institut se trouve a Bunia au lieu de Nyankunde.

 

v      Les nouveaux médecins sont obliges de travailler pour 6 mois après leur graduation dans un centre agrée.  Donc Nos centres ont entre 6 et 8 médecins « en training ».

 

v       Il y a 15 agents (2007) qui sont en formation, qui continuent dans les domaines variés : médical (Chirurgie orthopédique), infirmier spécialisé (Pédiatrie), Laboratoire, Santé communautaire, Environnement, Administration et Enseignement et comptabilité, etc.

Malheureusement, nous constatons que certains de ceux qui terminent ne sont pas prêts à revenir malgré l’offre d’emploi que nous leur assurons. En outre, nous sommes encouragés par nos partenaires à initier des projets de formation dans de grandes études, de maîtrise et de doctorat, ce qui pourrait davantage renforcer notre capacité d’agir.

 

v       Nos cliniques ont servi de terrain de stage pour plusieurs institutions de formation médicales.


L’ECC a introduit de nouveau le projet pour le financement du programme des médecins Résidents (PMR). IL faudra que nos communautés membres prévoient des candidats dans les mêmes conditions que les années antérieures. C’est une bonne occasion pour que le C.M.E. continue à s’impliquer dans la formation de la jeunesse.

 

  1. PRODUCTION ET DISTRIBUTION DES MEDICAMENTS

 

La pharmacie est une service important pour soutenir la majorité de nos activités. A Beni, elle produit une petite gamme de médicaments génériques.

    

      A Bunia, notre coopération avec Medair continue dans le cadre de la distribution des médicaments et matériels de soins aux structures sanitaires sinistrées des Zones de Santé de l’Ituri Nord mais ceci sera remplace par un Centre de Distribution Regional des medicaments sous la direction de Mme Jackie Mwela.

 

 

  1. ADMINISTRATION DU C.M.E.

 

Chaque catastrophe est suivie par une période de développement durable et adaptée. La destruction du C.M.E. est un exemple et nous devons profiter de cette occasion pour son futur développement. C’est ainsi que nous encourageons l’orientation actuelle avec les différentes localisations et surtout ne pas oublier la création d’unités cliniques spécialisées au sein des communautés.

Quant aux futures autorités du C.M.E., il faut y penser dès maintenant pour essayer de précéder les événements. Ce problème doit être soumis aux assises actuelles pour que nous puissions nous donner suffisamment de temps de prière et de réflexion. L’avenir du C.M.E. y est fortement dépendant, car la reconstruction se fera avec ces nouvelles autorités.

 


  1. REMERCIEMENTS

 

Nous tenons à remercier de tout cœur, les communautés membres du C.M.E.

pour le soutien dans la prière afin que le Seigneur appuie son travail. Son soutien a été matérialisé cette fois par l’obtention d’un conteneur avec du matériel de soins, un groupe électrogène et quelques équipements venus de Samaritan’s Purse, le soutien au programme de formation par SEL France, ICCO Hollande et ESP Allemagne, le soutien au projet Stop Sida et au PPSSP par Tear Fund Grande Bretagne, le soutien aux médecins de Beni par Tear Fund Hollande, Medair Congo pour la distribution des médicaments, ICCO et Memisa Belgique pour la réhabilitation du C.M.E. et tant d’autres partenaires qui ont intervenu dans les domaines variés. Que le Seigneur seul les comble de tous ce dont ils ont besoin.

 

            Nous avons beaucoup loué l’ ;esprit de sacrifice que notre ancien comptable, Monsieur Chris Almond a manifesté envers le C.M.E.. Il a dédié des jours de son travail pour le futur du C.M.E. ; ce qui a débouché à la création d’une « Charity » qui s’occupe de la collection des fonds pour nos différentes activités.

 

  1. CONCLUSION

 

Comme nous pouvons le voir, Dieu continue à soutenir son œuvre à travers les activités qui sont réalisées dans les 5 sites du C.M.E. Nous prions pour qu’il continue ce soutien et qu’une paix durable revienne  dans le pays pour nous permettre de participer activement à la reconstruction.